以优化人才培养模式 为目的的电子电气专业调研总结
湖南商务职业技术学院 刘丹 陈开文
1 调研目的
进一步明确专业定位，优化人才培养方案，加强校企联系，深化校企合作。了解行业最新动向，掌握企业用人需求的实际情况，对电子与电气专业毕业生的就业以及工作情况进一步了解：了解毕业生对企业的评价以及企业对我们毕业生的评价；了解省内高职院校电子电器类专业招生情况以及采取的措施。
2 调研过程
2.1麓谷，XX电子科技公司，2014年7月25日
调研内容：企业生产经营的基本情况了解；用人需求了解；校企合作的信息反馈及下一阶段实施计划的具体落实；毕业生访谈，企业访谈。
主要收获：①企业人事部门认为，每个学校的毕业生都有不同的特点，这与学校的教育、校园文化的熏陶有着密切的关系，我们学院的毕业生综合素质较高，但适应能力较差。②我们学校的毕业生，专业技能方面完全能够满足企业的要求，但是在职位晋升、人际关系等方面有待加强。企业方面的原话：我们的毕业生其实各方面很优秀，在晋升的机会面前，却不懂得为自己争取，我们认为这应该是缺乏自信的表现。企业给我们的信息是每个毕业生进来以后短则几个月，就会有晋升的机会。③对于专业课程方面，企业建议加强办公软件、CAD制图、pro-e等软件的训练，提高熟练度，这样的人才很受企业欢迎，晋升也很快。④目前，企业适合我们专业学生就业的岗位有：生产组长、线长、助理主管、设备技术员、质量管理员、工艺技术员，基本都是管理岗位，但是都必须从生产一线做起。企业强调，只要能在生产一线坚持下来的，基本都能晋升到管理岗位，我们10级计控班上的8名同学，到现在坚持下来的有2名，已经是助理主管和工艺技术员。⑤企业用人的要求，其实专业技能方面要求很低，更看重学生的性格、人际交往等方面的能力，偏向于性格外向、活泼的类型，尤其是这一类型的女孩子，基本上不到3个月就可以做到管理岗位。企业还强调了，喜欢调皮的毕业生，一般成长较快，获得晋升的机会较多。⑥我们的毕业生对企业文化的认同感很差，认为企业等级森严，缺乏人性。
2.2长沙，XX科技园，大型上市国企，2014年8月6日
调研内容：设备制造行业概况了解；企业经营情况了解；电气自动化专业的最新技术、工艺了解；企业的用人需求；参观智能电气事业部总装车间、电子技术部；了解工艺流程、作业的技术要求；工人的薪资待遇；晋升的渠道及条件；企业访谈，毕业生访谈。
主要收获：①我们学校11级电气班是校企合作订单班，2014年有26名同学到该企业实习。我们调研时，转正的只有8名同学，还有1名同学由于英语没过，没有拿到毕业证，暂时没有转正，但是已经是技术骨干，从事设备调试工作。通过企业访谈和毕业生访谈，我们了解了原因。大型国企、高职层次的毕业生，在生产线上工作的时间较长，他们升职所需的周期较长，一般是3-5年才有一次晋升的机会，很多人难以坚持如此长的时间，看不到希望所以选择离职，并且国企升职还有一个学历的瓶颈。②企业反应，我们的毕业生，专业技能水平能够满足要求，同时指出，毕业生观念转变较慢，适应企业的能力较差，企业强调了，我们的学生对自己的职业发展没有规划，学校在这方面要加强。③学生的晋升通道有两个方向：一个是管理，一个是技术，其中管理方向可以从事生产组长、采购员、调试员，技术方向的有研发、设备维修、售后。④企业建议，从大一新生开始，职业规划的教育要贯穿整个教学，可以聘请企业的人员来指导，提高学生的适应能力。
