设为首页|加入收藏
你的当前位置为:首页 >> 企业动态 > 行业信息 >
论述企业车辆运输路径优化研究
发布日期:2018-09-07 新闻来源: 正文字号
广西柳钢物流有限责任公司  詹小勇
 
基于现代物流体系的不断发展与完善,优化车辆运输路线成为降低运输成本、提高车辆运输效率的重要举措。车辆运输路径优化必须要综合各方面的因素,因此本文从企业车辆运输存在的问题入手,提出了最佳的车辆运输方案。
1 企业车辆运输存在的问题
以某建材企业为例,该企业主要采取利用厢式货车运输原材料以及成品的运输方式。根据对该企业车辆运输现状的调查,发现其存在以下问题。(1)车辆运输空载率高。根据调查,该企业车辆运输中存在返程空载率高的问题。企业车辆在运输原材料返程时存在空载的现象。车辆空载不仅会造成车辆资源的浪费,运输成本居高不下,而且还会影响运输车辆的使用寿命。(2)运输频率过小,批量过大。按照人们的常规认识,车辆运输频率小、运输批量大会降低企业的运输成本,但是过于小频率、大批量的运输方案也会增加企业的运输成本。例如大批量的运输方式会增加库存占用费用,增加企业的人工费用支出。(3)车辆运输路线安排不合理。交通运输路线的安排对于降低运输成本具有关键性的作用,例如该企业的运输路线设计缺乏科学性,尤其是没有有效地避免交通拥堵线路,导致交通拥堵的时间花费比较多。这样不仅延长了车辆运输时间,而且还会无形中增加人工费用、燃油费用等等。当然企业运输路线规划缺乏对交通拥堵时间的考虑也是当前企业车辆运输路线规划存在的主要问题。
2 企业车辆运输路线的问题
综合分析企业车辆运输路线问题的原因主要体现在以下几方面。(1)企业车辆运输路线规划缺乏综合因素的考虑。根据调查,企业在规划运输路线时往往重视成本因素,而忽视其他因素,例如忽视运输批次、运输时间等因素对运输成本的影响,导致企业车辆运输费用并没有得到最大限度的控制。(2)企业应用大数据平台的能力不足,信息化管理体系建设不完善。基于大数据技术的发展,尤其是北斗卫星导航系统的应用,为车辆运输管理提供了决策依据,但是企业在应用大数据平台方面存在重视程度不高、应用范畴不广的问题。(3)企业车辆运输路线管理者的专业能力不高,主要是缺乏对市场的实地调查能力。车辆运输路线规划管理要求管理人员不仅要具备专业的车辆物流管理知识,而且还需要具备较高的市场判断能力,但是管理人员的市场判断能力是当前较为缺乏的。
3 优化企业车辆运输路径的对策
对于因企业车辆运输的路线规划不科学而导致运输成本居高不下的问题,企业必须要综合各方面因素优化车辆运输路线,以此提高车辆运输综合效率。
(1)优化车辆运输路线选择,避免车辆运输拥堵。根据调查,在当前公路汽车运输中,交通拥堵是影响企业车辆运输成本的主要因素,因此企业必须要对运输线路进行优化设计,避免出现车辆拥堵的情况。一般在线路选择中按照最短路线算法的模式在新时代环境下并不适用,而应综合考虑仓库、路面状况等因素。例如企业在设计车辆运输路线时必须要综合考虑车辆运输的时间、具体线路路况等,最大限度保障车辆在最短的距离内提高车辆的通行效率。
主管单位:河北省农业机械化管理局主办单位:河北省农业机械化研究所
版权所有:《河北农机》杂志社 未经许可不得转载、复制、摘登备案号:冀ICP备13013134号-1