（本刊讯） 此次媒体采访活动安排在10月26日的青岛福田雷沃新品发布会之后举行，同时参与采访的除本刊记者外，还包括《农机化导报》、《农业机械》等多家媒体记者，面对大家的提问，王玉荣副总经理就企业持续发展的原因及对未来发展的规划做出了回答。     王玉荣向记者介绍，福田雷沃是在整合中国与世界的优势资源中一步步发展起来的，通过充分整合中国和世界的优势资源，将公司最大的效能发挥出来。现阶段农业生产仍旧以农机具为核心，福田雷沃通过实行“全球创造，中国制造，全球推销”的整合方式，在短短五年内，使雷沃农机具的国外销售额达到100亿以上。
在技术上，福田雷沃充分利用国外先进的技术优势，经过三年的不懈努力，分别在欧洲和日本建立了技术研发中心，与在中国潍坊、天津的两个技术研究中心形成四位一体的技术产业链。
　　在人员上，雷沃公司鼓励国内的员工走出去，同时也邀请国外的员工到中国来，弥补国内员工在技术和实践方面的不足，不断提高员工的整体素质。     虽然在技术方面福田雷沃已建立了完善而成熟的研发中心，但在被问及企业成功的经验时，王玉荣第一个提到的却是国内人才培养的重要性，王玉荣讲到，要加强国内人才资源的整合，重视校园人才的培养，加大校园设施的建设，才能不断地取得进步。在创新方面，王玉荣提出，公司要立足全球，把创新链延伸到世界，建立全球的创新体系。     当被问及福田雷沃为何能在2013年有如此惊人的表现时，王玉荣的解释是，除了公司自身的努力外，最重要的原因还在于积极响应了国家政策号召，并根据实际情况做出了符合公司发展的科学规划。
    王玉荣说，国家对农业的重视程度不断加深，特别是2004年之后，国家实行的农机具补贴政策为福田雷沃的发展提供了优越的大环境。在此背景下，福田雷沃积极响应国家政策号召，组织机手培训，针对国家的土地流转政策，公司在山东省的济宁、枣庄、黑龙江、安徽等地建立了20个家庭农场模式的雷沃农场，并计划到2025年，全国累计雷沃农场达到200家。